ASM – Preparatório para Certificação Agile Scrum Master da EXIN®

EXIN Agile Scrum Master é uma certificação que valida o conhecimento de um profissional na combinação das metodologias ágeis com as práticas Scrum.

O Agile Scrum ensina como trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo com sucesso. As metodologias ágeis são abordagens populares no desenvolvimento de software e que estão cada vez mais sendo utilizadas em outras áreas. As práticas Scrum incluem o estabelecimento de times multifuncionais e auto gerenciáveis, produzindo uma entrega de trabalho ao final de cada iteração ou Sprint. O foco dessa certificação é a adoção do Ágil ou do Scrum no local de trabalho e assumir o papel de Scrum Master.

O exame EXIN Agile Scrum Master é parte do programa de qualificação EXIN e foi desenvolvido em cooperação com especialistas internacionais da área. O candidato precisa estar familiarizado com todos os Conceitos Básicos do curso de

Fundamentos do Scrum Ágil. Consulte o guia dos Fundamentos do Scrum Ágil para obter detalhes. O guia está disponível gratuitamente no site.

Pré-requisitos: Para melhor aproveitamento do workshop recomendamos que os participantes tenham conhecimento de Fundamentos do Scrum e/ou ter participado do Curso de Agile Fundação Scrum.

Carga Horária: 18 horas

Módulo 1: Introdução

o Feito para o Scrum Master
o Processos de Desenvolvimento
o Ciclos Tradicionais e Ágeis
o Conceitos Ágeis
o Abordagem SCRUM
o Quando Usar o Agile
o Manifesto Ágil
o Princípios do Scrum
o Melhoria Contínua
o Objetivo da Medição
o Frameworks e Metodologias Ágeis
o Exercícios

Módulo 2: Papel do Scrum Master

o O Guia do Scrum
o Os Pilares do Scrum
o O Time Scrum
o Product Owner
o Time de Desenvolvimento
o Scrum Master Trabalhando e Servindo
o Riscos do Scrum Master como um Líder Técnico
o Autoridade do Scrum Master
o Mediar Conflitos
o Motivando e Desafiando a Equipe
o Soluções para Problemas em Processos Tradicionais e Scrum
o Coaching e Treinamento
o PMO – Project Management Office
o Programa de Treinamento
o Coaching e Treinamento Interno
o Aprendizagem
o Exercícios

Módulo 3: Artefatos e Eventos

o Artefatos do Scrum
o Transparência nos Artefatos
o Backlog do Produto
o Características do Backlog
o Estórias de Usuários
o Refinando o Escopo
o Refinando o Backlog
o Dividindo Épicos em Estórias
o Adicionando Condições de Satisfação
o Eventos Scrum
o Sprint
o Cancelando uma Sprint
o Backlog da Sprint
o Incremento
o Definição do “Pronto”
o Exercícios

Módulo 4: Planejamento e Estimativa Ágil

o Planejando no Scrum
o Processo de Planejamento no Scrum
o Benefícios do Planejamento
o Planejamento Ágil
o Planejando Por Atividades ao Invés de Recursos
o Trabalhando Como um Time
o Liberações (Releases)
o Atualizando o Plano
o Abordagem Ágil no Planejamento
o Planejamento em Camadas
o Diferença entre Planejamento da Iteração e da Liberação
o Planejando a Liberação
o Etapas para o Planejamento da Liberação
o Plano de Liberação
o Objetivo de uma Sprint
o Planejamento de Iteração ou Sprint
o Etapas para o Planejamento da Iteração
o Plano de Iteração
o Itens Selecionados para o Backlog da Sprint
o Projeto Orientado à Data ou Recursos
o Estimando Tamanho e Duração
o Estimando Tamanho com Pontos de Estória
o Velocidade
o Dia e Hora Ideais
o Esforços nas Estimativas
o Estimando Estórias
o Planning Poker
o Corrigindo Erros de Estimativas
o Valor para o Negócio
o O Valor do Dinheiro no Tempo
o Calculando o Retorno Financeiro
o ROI (Return On Investment)
o Exercícios

Módulo 5: Acompanhamento e Controle

o Acompanhamento do Projeto
o Monitorando o Progresso do Projeto e da Sprint
o Monitorando a Velocidade
o Atualizar Gráfico de Burndown
o Quadro de Tarefas
o Alocando o Tratamento de Bugs
o Gráfico de Burndown da Iteração
o Acompanhando o Esforço da Equipe
o Comunicação Entre as Partes
o Comunicando os Planos
o Controlando um Projeto
o Reunião Diária
o Revisão da Sprint
o Retrospectiva da Sprint

Módulo 6: Projetos Complexos

o Escalando Projetos Ágeis
o Escalando o Product Owner
o Diversos Backlogs do Produto
o Gerenciar Dependências de Equipes
o Scrum dos Scrums
o SAFe-Framework
o Adequação do Ágil para Diferentes Tipos de Projetos
o Zonas de Conflito
o Exercícios

Módulo 7: Adotando o Ágil

o Tornando-se Ágil
o Considerações na Transição para o Scrum
o Razões para adotar o Scrum
o Adotando com Sucesso
o Marcos na Transição
o Resistência na Adoção do Scrum
o Tipos dos Resistentes
o Lidando com a Resistência à Mudança
o Equipe Auto-Organizada
o Montando Equipes
o Requisitos Ágeis
o Espaço de Trabalho
o Mudanças Físicas
o Exercícios

Simulados

o Orientação para preparação do exame de certificação
o Realização de Simulado

Informações sobre o Exame de Certificação ASM – Agile Scrum Master – EXIN®

– Duração: 1 hora e 30 minutos
– Número de perguntas: 40 (múltipla escolha)
– Marca de passagem: 65%
– Permitida consulta: Não
– Equipamentos eletrônicos permitidos: Não
– Nível de Dificuldade: Avançado
– Idiomas do exame: português ou inglês
– Formato: On-line

Facilitadores:

Rildo Santos (@rildosan) possui mais 10 anos em vivência em métodos ágeis, gestão de projetos é especialista em Transformação Ágil, têm as certificações CSM (Certificado Scrum Master) e CSPO (Certificado Dono do Produto) pela Scrum Alliance. Já atuou como Desenvolvedor, Líder de Equipe, Gerente de Projeto, Arquiteto de Softwares, Instrutor e Consultor. Possui mais de 30 anos de experiência em projetos de software em diversas empresas.

Henrique Barreto (@henriquebarreto) MBA, PMP®, CBPP® Blue Seal®, CI-ASP®, Xper Mentor®, Process Designer Thinking, ASF®, ITIL®: Especialista em Gerenciamento de Projetos Clássicos(PMP®) e Ágeis(CI-ASP®). Consultor em Gestão Empresarial pela C4NE nas Áreas de conhecimento Inovação para Tecnologias de Processos, Produtos e Serviços promovendo Treinamentos, Consultorias, Laboratórios Técnicos.

Empresa Parceira: eTecnologia.com.br | @rildosan